최고 대화-제조 산업과 일본의 기적의 변화 -

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사람과 일자리가 모이는 솔루션 회사가 될 것인가 - 계속 발전하는 꽁 머니 바카라 Design의 차세대 전략은 무엇입니까

2022 년 6 월 11 일 토요일, 구인 제안 수혜자 교육의 일환으로, 우리는 회사 대표 Shimaoka 및 도쿄 대학의 명예 교수이자 제조 산업의 권위자 인 Fujimoto 교수와 대화를 나누었습니다.
보고서로서, 우리는 대화 전에 개최 된 Shimaoka/Fujimoto 교수가 제공 한 기조 연설을 편집했습니다.

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Shimaoka Manabu

꽁 머니 바카라 Holdings Co., Ltd. 부사장, COO
꽁 머니 바카라 Co., Ltd. 사장 겸 CEO
꽁 머니 바카라 Design의 회장
꽁 머니 바카라 Construction Co., Ltd.의 이사

지속 가능한 사회를 실현하려면

세계와 자연 환경을 보존하는 동안, 우리 세대와 차세대가 빈곤에 처하지 않을 사회, 즉 "지속 가능한 사회"를 창출합니다. 반면, 환경 저하 및 물 부족으로 인한 지구 온난화, 세계 인구 증가, 빈곤 및 불평등, 일본의 생년월일 감소 및 인구 감소와 같은 문제는 "지속 가능한 사회"와 정반대 인 정치, 경제, 사회 및 기술 문제와 같은 문제를 포함하여 다양한 분야에 쌓여 있습니다.

지구 온난화와 같은 사회적 문제가 점점 심각 해지고 지속 가능한 사회가 강력하게 요구되고 있습니다.

"기술"및 "사람"의 힘으로
고객과의 가치를 공동 창조,
지속 가능한 사회의 실현에 기여합니다.

예를 들어, 꽁 머니 바카라 Design Engineers가 이산화탄소를 방출하지 않는 이동성 개발, 에너지 소비를 줄이는 장비, 공장 관리 시스템 개발, 개발 국가에서 일자리 창출에 기여하는 소프트웨어 개발 프로세스를 구축하는 등 지속 가능한 사회의 실현에 기여할 수있는 많은 작업이 있습니다.

Shimaoka 대통령은 계속됩니다. "꽁 머니 바카라 Design의 각 엔지니어는 자신의 작업이 지속 가능성에 기여하는지 계속 묻는 것이 중요합니다. 그리고 고객이 직면 한 문제를 해결하기 위해 보유한 견고한 가치를 제공함으로써 고객을 통해 지속 가능한 사회에 기여하는 것이 중요합니다.

현재 관리 문제에 대한 반대

또한, 미세 비즈니스 환경을 살펴보면, 최근 몇 년 동안 Covid-19 Pandemic으로 인해 경제가 일시적으로 악화되었지만, 디지털화의 필요성은 산업에서 급격히 증가했습니다. 이러한 트렌드 중 시마오카 대통령은 테크노프로 설계에 특히 큰 영향을 미치는 다음 환경 요인을 지적합니다.

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"이러한 도전을 충족시키기 위해, 우리 회사는"사람들을 끌어들이는 매력적인 일자리 제공 ","직원의 다양한 요구를 충족시키는 비즈니스 모델을 구축하는 것 "과"우리의 센터 기반 접근법에 초점을 맞추는 것 "과 같은 조치를 통해 직원들이 성장하고 더 흥미로울 수있는 환경을 조성하고자합니다.

두 번째는 디지털 기술과 DX에 대한 요구가 커지는 것입니다.

"이러한 요구를 충족시키기 위해서는 전체 고객 가치 체인을 업스트림에서 다운 스트림 프로세스에 이르기까지 살펴 봐야합니다. 엔지니어에서 영업 회원, 엔지니어에서 영업에 이르기까지 모든 사람이 문제를 발견하고 제안하기 위해 솔루션에 대해 생각해야합니다."

꽁 머니 바카라 Design은 이미 제품 지식, 10 년 동안 개발 한 전략적 분야 및 700 개가 넘는 회사의 고객을 보유한 7,000 명의 엔지니어의 기능을 보유하고 있지만 이러한 기능은 현재의 과제를 충족시키기 위해 발전해야합니다.

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사람과 일자리가 모이는 솔루션 회사에

2021에 대한 새로운 중기 관리 계획은 이러한 환경 변화, 목적 및 관리 문제를 고려하여 지속 가능한 사회를 실현하기위한 조치를 설정합니다. Chukei의 비전은 "사람과 직업이 모이는 솔루션 회사가되는 것"입니다.

"이 비전은 엔지니어들이 우리를 위해 일하는 것이 매력적이며, 많은 엔지니어들을 모으게함으로써 고객이 선택할 수 있다는 것입니다."라고 Shimaoka 회장은 말했습니다.

이 회사는 컨설팅 비즈니스 및 소프트웨어 요구와 같은 문제 해결 사업으로 현재 97 억 엔에서 253 억 엔까지의 판매를 확대 할 계획입니다.

이 새로운 중기 관리 계획을 달성하기 위해 "기술 전략지도 2021"에 명시된 기술과 소프트웨어 기술을 대상으로 다음 세 가지 전략이 확립되었습니다.

"기술 전략 맵 2021"은 기술 분야의 맵으로, 기술 분야의 맵으로, 다양한 데이터 및 문헌을 기반으로 엔지니어가 향후 5 년간 소유하는 것이 좋습니다. 미래에 중요한 나침반입니다. Shimaoka 회장은 "여기에 세워진 분야에 정통한 엔지니어들은 지속 가능한 엔지니어가 될 수있을 것입니다. 우리는 외부에있는 기술에 집중하고 투자 할 것이므로 계속 배우기를 바랍니다."

Shimaoka 회장은 "기술 전략지도 2021"에 명시된 기술 분야 외에도 소프트웨어 기술은 향후 엔지니어들에게 중요한 것이 될 것이라고 말했다. "하드웨어를 전공하는 사람들은 약간 놀랐지 만 이것은 꽁 머니 바카라 디자인의 기초이기도합니다. 이제 AI와 소프트웨어가 구현 된 하드웨어로 구동됩니다. 물론, 우리는 하드웨어 작업이 사라질 것이라고 생각하지 않지만 더 강력한 인재가되기 위해 하이브리드 경력을 목표로 할 것이라고 생각합니다."

Shimaoka 회장은 다음과 같이 세 가지 전략을 설명합니다.

  • 직원의 진화와 관련하여 : "10 년 동안, 나는 '직원의 성장은 회사의 회사의 성장이며, 재무 성과는 나중에 따를 것이라고 믿고 있습니다. 나는 개별 엔지니어가 보유하고있는 현재의 능력을 필요한 엔지니어와 비교하고, 그 점을 명확하게하기를 희망합니다."
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  • 공동 창조의 진화에 대한 : "우리는 엔지니어, 영업, 계약자, 컨설턴트 및 기타 고객이 고객을 통해 지속 가능한 사회의 실현에 협력하고 기여할 수있는 시스템을 만드는 것이 중요하다고 생각합니다."

활동할 수있는 엔지니어는 무엇입니까?

Shimaoka 대통령은 미래에 활동할 엔지니어의 이미지에 대해 다음과 같이 말합니다.

"IT 산업에 참여하지 않는 엔지니어는 현재 지식과 기술 외에도 소프트웨어 기술을 습득해야합니다. 소프트웨어에 참여하는 엔지니어는 현재 지식과 기술 외에도 업계 지식과 비즈니스 모델 자체를 이해해야합니다. 그리고 모든 사람이 공통적으로 가지고있는 것은 다른 사람들과 배우고 배우고 의사 소통 할 수 있다는 것입니다.

그리고 활발한 엔지니어에게 더 가까이 다가가는 속임수는``의식 '',``인식 ',``지식' '

" '의식이 아닌', '의식이 아닌', '지식'이되고 '지식'이되고 '지식'이되며, 자신의 일이됩니다. 반대로, 의식이 낮은 사람들은 그들 앞에 정보를 '눈치 채지 못합니다."

Shimaoka 대통령은 우선 각 개인이 높은 수준의 "의식"을 결정하기를 원한다고 말했습니다. 당신이 설정 한``의식 ''에 관한 많은 정보와 경험이 수집 될 것입니다. 활발한 엔지니어가되기위한 첫 번째 단계는 수집 한 정보가 '지식'으로 변모하고 자신의 강점과 무기로 행동을 취하는 것입니다.

세션 최고의 원탁 회의 토론 ~ 후지모토 교수, 도쿄 대학의 명예 교수

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