Dis꽁 머니 바카라n 호환의 지원 하중 개선

소개

Technopro Design은 자체 제품의 대량 생산 공정에서 문제를 해결하기위한 솔루션을 만들었습니다. 프로젝트 리더와 함께 참석 한 우리는 Top꽁 머니 바카라n 꽁 머니 바카라., Ltd./technology 본사의 Eye Care Development Department의 Nagai 씨와 대화했습니다.

프로젝트 요약

20 년 이상 생산 된 의료 기기와 같이 생산량이 긴 생산으로 자체 제품을 처리하는 환경에서는 독특한 과제가 있습니다.
많은 불연속 구성 요소가 언제라도 계속 발생합니다.
여기에서 많은 양의 내부 자원이 소비되므로 새로운 개발과 같은 미래에 대한 비전을 실현하는 비즈니스에 가능한 한 많이 집중할 수없는 것과 같은 새로운 도전이 발생합니다.

Top꽁 머니 바카라n은 그러한 과제에 직면하고 있으며, TechnoPro 디자인이되면서 불연속성, 획득하기 어려운 부품, 품질 및 수확량 개선에 대한 설계 변경을 원활하게 처리하고 Top꽁 머니 바카라n의 설계 변경을위한 내부 리소스를 줄이고 새로운 제품 개발에 중점을 둘 수있는 능력을 달성했습니다.

우리는 자체 제품에 대한 불연속 지원을 제공함으로써 새로운 제품을 개발하기 위해 열심히 노력하고 싶습니다 - 품질 및 수확량 개선.

Top꽁 머니 바카라n은 "의학, 식품 및 주택과 관련된 사회적 문제 해결 및 번영하는 사회의 창출에 기여하는"관리 철학을 가지고 있으며, 포지셔닝 분야 (GNS, 기계 제어 시스템, 정전기 농업)에서 자체 제품을 개발, 개발, 제조 및 판매하는 연구 (SURVEYING SURVEYING SURVEYING)에서 자체 제품을 연구, 개발, 제조 및 판매합니다. 이 회사는 3 년 연속 경제, 무역 산업부와 도쿄 증권 거래소가 선정 한 DX 주식으로 선정 된 고급 회사이며 3 년 연속 "디지털 변환 주식 (DX Stock)"으로 선정되었습니다.

특히 의료 기기 분야에서 많은 제품은 수명이 길고 일부는 20 년 동안 생산을 해왔습니다.
그러나 새로운 기술에 대한 요구와 안과 치료 제품 시장의 변화에 ​​대응해야합니다.
이 환경에서, 기존 제품의 불연속성에 대응하고 부품을 얻기 어려운 제품을 다루는 데 어려움이 있습니다.
물론,이 응답을 계속하기 위해서는 품질과 수확량을 개선하기위한 조치도 필요합니다. 그러나 더 많은 자원을 바치면 조직이 신제품 개발로 발전하기가 어려워집니다.
이 "부정적인 나선"은 비즈니스 실행에 많은 압력을 가해 왔습니다.

Top꽁 머니 바카라n의 기술 본사의 Nagai 씨는 Technopro Design의 팀장 인 Nakano와 협의했습니다.

그것은 단순히 어울리는 것에 관한 것이 아닙니다. 우리는 팀 관리를 처리하는 솔루션을 실현했습니다.

Technopro Design 꽁 머니 바카라., Ltd.는 이미 Top꽁 머니 바카라n과 관련된 여러 엔지니어를 보유하고 있으며 내부 운영 및 과제에 대해 깊은 이해를 가졌습니다.
이것이 Nakano의 솔루션이 원래 요청한 것에 국한되지 않은 이유는 "불연속 지원에서 품질 개선 및 수확량 개선에 이르기까지 모든 것에 책임이있을 것입니다."
나가이 말.
"임시 엔지니어에게 작업을 요청할 때 엔지니어 교육 및 경영진은 회사 내에서 문제가되는 경향이 있습니다. 정밀 장비의 생산 과정에서 각 작업과 프로세스의 프로세스는 복잡하며 직원들은 처음부터 팀을 관리해야한다고 생각했습니다. 그러나 Nakano의 제안은 팀 관리를 원활하게 처리하는 것이 었습니다."
즉, Technopro Design에서 "일관되게 처리 할 수있는 팀을 구성하는"제안을 받았으며, 이는 팀 구성에서 관리에 이르기까지 모든 것을 취하고 Top꽁 머니 바카라n과 협력하여 기존 제품과 관련된 프로세스 설계를 변경합니다.

Technopro Design의 팀 리더 인 Nakano는 말합니다.
"저는 Nagai 씨가 처음부터 참여하는 회의에 가입하고 실시간으로 개발 정보를 입력했습니다. 나는 이것을 즉시 팀원들에게 반영하고 언제해야 할 일에 대한 조치를 신속하게 행동하도록 지시했습니다."
그들은 고객과 동일한 속도와 동일한 관점에 대해 특별하다고 말합니다.
"대안을 선택하는 것부터 세부 설계, 프로토 타입, 평가, 리뷰, 디자인 변경 문서 승인 및 대량 생산으로 전송하는 것에 이르기까지 나는 항상 대량 생산으로 전송하려고 노력했습니다. 저는 항상 기술 사무실/제조 부서 및 조달 부서의 Nagai 및 다른 사람들과 긴밀히 협력하려고 노력했습니다. 매일 아침 오늘 아침에 팀을 만들었습니다. 밖으로."

불연속 지원이 10%미만으로 크게 감소되었습니다. 신제품 개발을위한 시스템을 강화하게합니다.

프로젝트가 2019 년에 처음 시작되면 6 명으로 구성된 팀으로 시작했습니다.
이제 라인업이 14 명으로 확장되었습니다.
Nakano는 관리 독창성에 대해 말합니다.
"팀은 모든 연령과 경험의 엔지니어들로 가득 차 있습니다. 20 대에 60 년대에 젊은 선수들과 젊은 선수들에게 참전 용사가 있으며, 우리는 각각의 강점을 완전히 보여줄 수 있도록 쌍의 재향 군인과 젊은 선수들을 만들었습니다. 예를 들어, 풍부한 지식을 가진 재향 군인은 세부적인 디자인에서 강의에서 젊은 선수들에게 젊은 선수들에게 젊은 엔지니어를 통과시킬 수 있습니다. 나는 나 자신이 개별 기술을 결합함으로써 전체 팀의 기술 능력과 개발을 직접 개선하게된다는 것을 알게되었습니다. "

이 프로젝트가 얼마나 효과적인지 궁금합니다. 나가이 말한다.

"지금까지 불연속만으로는 약 30-40%의 작업 부하 였지만 이제는 10%미만으로 줄였습니다.이 덕분에 개발 부서에 단단히 집중할 수있는 시스템이 있습니다.

같은 관점에서 성장할 수있는 비즈니스 파트너가됩니다.

MR. 나가이 계속 :

"Technopro Design의 명성은 회사 내에서 매우 높습니다. 그들은 또한 우리와 다른 관점에서 제안을하는 데 능동적이며,이 프로젝트 팀의 작업은 기존 제품의 대량 생산 시스템과 새로운 개발을위한 노력을 완전히 실현할 수 있었으며, 이는 내부 및 외부의 외관과 보너스와 보너스와 보너스를 개발하게되었습니다.

Nakano Replies :

"매우 행복합니다. 그러나 Technopro Design에는 여전히 어려움이 있습니다. 팀 관리를 강화하는 것입니다. 회원의 성공뿐만 아니라이를 활용할 관리 기술은이를 활용할 수있는 능력이 될 것이라고 생각합니다.

마지막으로, 우리는 Nagai에게 Technopro 디자인이 앞으로 무엇을하고 싶은지 물었습니다.

"실제로, 눈 관리 제품과 같은 현재 의료 기기 부서뿐만 아니라 스마트 인프라 부서 및 Technopro는 이미 전용 프로젝트 팀을 시작했습니다. 또한 우리는 많은 해외 ​​거래를 가지고 있기 때문에 각 국가의 법률과 규정을 준수해야하기 때문에 우리가 여전히 우리의 사업을 할 수 있다면, 우리는 여전히 우리의 특성이 될 수 있다면, 우리는 여전히 우리의 특징이 될 수 있습니다. 이러한 특성을 이해할 수있는 비즈니스 파트너로 발전하려면. "